• Herramientas digitales, alianzas internacionales y presencia en foros globales marcan un primer semestre histórico

Tegucigalpa, 18 de agosto de 2025. — El Consejo Nacional de Inversiones (CNI) cerró el primer semestre del año con un balance que confirma su papel como motor clave para atraer y canalizar inversiones hacia Honduras.

Han sido seis meses de trabajo intenso, enmarcado en la Visión Institucional 2030; con avances que van desde la transformación digital hasta la firma de alianzas estratégicas, pasando por la elaboración de documentos técnicos de alto valor y la participación en escenarios internacionales de primer nivel.

En materia de inversiones se ha trabajado en la estrategia regional de inversiones del Triángulo Norte, así como la atención por medio de un CRM que mapea la atención de cientos de empresarios e inversionistas en todas las etapas de la “Ruta del Inversionista” así como de las fases del ciclo de vida de la inversión.

PDI

El Portal Digital de Inversiones (PDI) es uno de los grandes protagonistas de este periodo. Esta plataforma —validada por el Poder Ejecutivo— ya integra 16 instituciones públicas, pone a disposición 109 trámites digitalizados y ha gestionado más de 250 mil servicios en el último año. Para los inversionistas, significa menos burocracia, más transparencia y un acceso rápido a la información y servicios que necesitan para concretar sus proyectos.

Convenios

En el plano de la cooperación, el CNI sumó cinco convenios estratégicos con aliados nacionales e internacionales: la Cámara de Comercio e Industrias Hondureño-Alemana (AHK), la Federación de Cámaras de Comercio e Industrias de Honduras (FEDECÁMARA), la Escuela Agrícola Panamericana Zamorano, ProDominicana y la Cámara de Comercio Binacional Honduras–Argentina.

Estos acuerdos abren nuevas oportunidades para la promoción conjunta, la capacitación, el intercambio técnico y la apertura de mercados.

Herramientas de inteligencia

La institución también reforzó su portafolio de herramientas técnicas para el inversionista. Durante este semestre se presentaron las Guías Sectoriales de Inversión en Agroindustria e Infraestructura, además de la Guía para Inversionistas: Invierte en Honduras.
Actualmente, se trabaja en las guías para Turismo y Energía, y se avanza en un documento inédito: “Clima y Ecosistema de Inversión”, donde se enmarcan los aportes de todos los actores involucrados en materia de inversión y su impacto en las etapas de la “Ruta del Inversionista”.

Así como el estudio 360° con metodología cuantitativa y cualitativa que medirá la percepción y condiciones del país para invertir y validará los sectores actuales y potenciales de inversión, con la percepción de expertos, funcionarios y empresarios.

Junto a esto, se publicó la estrategia de postulación de proyectos de inversión de la dirección técnica de Desarrollo Sectorial, estipulada en el material “Portafolio de Proyectos de Inversión”; aparte de la Opportunity Card que promociona ideas de inversión como documento de técnico conectando iniciativas privadas viables con inversionistas y posibles financiamientos disponibles en el mercado.

Giras internacionales

El trabajo de proyección internacional ha sido intenso. El CNI llevó la imagen de Honduras a Brasil, Estados Unidos, México, República Dominicana, Suiza y El Salvador, logrando resultados concretos: apertura de nuevos mercados para camarón, cítricos y carne de cerdo; renovación de acuerdos para cooperación industrial; y atracción de inversiones en sectores como turismo sostenible, energía verde y manufactura.

En el Foro Económico Mundial de Davos, Honduras sostuvo reuniones con Arabia Saudita, Panamá, República Dominicana y ejecutivos de Coca-Cola, explorando proyectos conjuntos en innovación, logística y sostenibilidad.

Eventos

En el territorio nacional, la institución tuvo presencia en ferias y congresos estratégicos como COCAL 2025, CAFEXPO, Expo Construye, Expo Logística, Expo Tus Finanzas y Agromercados Honduras, utilizando cada escenario para presentar servicios, vincular actores y promover los sectores priorizados.
Además, el CNI lideró junto al Instituto Hondureño de Turismo (IHT) y CANATURH la socialización de la Ley de Fomento al Turismo en 10 ciudades, llevando información de primera mano a empresarios y emprendedores del sector; expandiéndose para el segundo semestre a Roatán, San Pedro Sula, Omoa, Tela, Ceiba y Lago de Yojoa.

Alianza clave

Y más allá de las cifras y los foros, hay historias concretas que muestran el impacto de este trabajo. Un ejemplo es la Empacadora San Lorenzo, que gracias al acompañamiento del CNI logró colocar sus productos en las estanterías de PriceSmart, abriendo camino a más empresas hondureñas para llegar a mercados internacionales.

En resumen, seis meses de trabajo que dejan huella:

• Transformación digital: El PDI integra 16 instituciones y 109 trámites, con más de 250 mil servicios en un año.

• Alianzas estratégicas: Cinco convenios con cámaras, gremios y academia fortalecen la cooperación y la apertura de mercados.

• Impulso internacional: Giras y presencia en foros como el WEF consolidan a Honduras como un destino confiable y competitivo para invertir.