Tegucigalpa, 23 de julio de 2025. El Consejo Nacional de Inversiones (CNI), a través de su equipo técnico de Desarrollo Sectorial, participó activamente en la jornada de socialización del Diagnóstico y Modelo de Gobernanza Turística organizada por el Instituto Hondureño de Turismo (IHT), en la Universidad José Cecilio del Valle (UJCV), con el fin de fortalecer el capítulo de gobernanza de su próxima Guía Sectorial en Turismo.

Durante la jornada, el IHT anunció que promoverá la creación y fortalecimiento de 11 Organizaciones de Gestión de Destinos (OGDs), abarcando 90 destinos definidos en todo el país. De estos, actualmente se trabaja en tres pilotos estratégicos: el Distrito Central, Santa Rosa de Copán y Jesús de Otoro, en Intibucá.

Esta iniciativa busca consolidar un modelo colaborativo y sostenible de desarrollo turístico con enfoque territorial.

El evento reunió a actores clave del ecosistema turístico nacional y fue liderado por el experto internacional Sergio Stumpo, especialista en desarrollo turístico, OGDs y Clubes de Producto. La jornada se centró en analizar el modelo de gobernanza aplicado al OGD del Distrito Central y alrededores, con el objetivo de identificar mejores prácticas, desafíos y oportunidades de articulación público-privada.

Nivel de gobernanza

La participación del CNI reafirma su compromiso con el turismo como un sector estratégico para la atracción de inversiones. El equipo técnico aprovechó el espacio para recabar insumos que enriquecerán la Guía Sectorial en Turismo, prevista para su lanzamiento en agosto próximo. Este documento se suma a otras publicaciones emblemáticas de la institución como las guías de Agroindustria, Infraestructura y Por qué Invertir en Honduras.

Articulación multiactor

La jornada también congregó a representantes de la Cámara Nacional de Turismo de Honduras (CANATURH), la Gerencia de Turismo de la AMDC, el Instituto de Conservación Forestal (ICF), el Museo para la Identidad Nacional (MIN), Hoteles Preciosos de Honduras (HOPEH), Policía Turística, Policía Municipal y líderes comunitarios como el Patronato Pro-Mejoramiento de San Juancito.

Todos coincidieron en la urgencia de construir un modelo de gobernanza más inclusivo, eficiente y enfocado en resultados concretos para los destinos turísticos del país.

OGDs: motor de competitividad territorial

Los OGDs —figuras impulsadas por la Organización Mundial del Turismo (OMT)— permiten organizar y profesionalizar la promoción turística mediante alianzas público-privadas, fortaleciendo la sostenibilidad, la participación local y la inversión en el sector.

De acuerdo con datos del IHT, Honduras recibió 2.79 millones de visitantes en 2024, generando más de 570 millones de dólares en divisas y aportando con 325,000 empleos al mercado laboral. No obstante, el país enfrenta retos como el bajo gasto promedio por turista (USD 75.4/día) y la necesidad de diversificar su oferta turística.

Por ello, la apuesta por un modelo de gobernanza local mediante OGDs —complementado con políticas de atracción de inversión— es fundamental para consolidar el posicionamiento de Honduras como destino turístico competitivo y sostenible a nivel regional.

De interés

• El CNI participó en la jornada técnica sobre gobernanza turística con el fin de recolectar insumos para su próxima Guía Sectorial en Turismo.

• Se destacó el papel estratégico de las OGDs como figuras que promueven la gestión local, sostenibilidad e inversión en el turismo.

• Honduras avanza con cifras positivas en visitantes y empleo, pero debe mejorar su gasto promedio por turista y diversificar su oferta para captar más inversión.