Una propuesta de desarrollo impulsada por el empresario Mario Canahuati plantea combatir la pobreza, mejorar la educación y la salud, modernizar la infraestructura y atraer inversiones para convertir al Valle de Sula en uno de los territorios más competitivos del continente.

San Pedro Sula, Honduras. El Valle de Sula concentra una parte fundamental de la actividad económica hondureña, pero también enfrenta problemas de pobreza, desempleo, inseguridad, deficiencias educativas, crisis energética y vulnerabilidad ante inundaciones que limitan sus posibilidades de crecimiento.

Frente a estos desafíos surge Somos Valle de Sula, una propuesta de desarrollo integral presentada por el empresario y exministro de Relaciones Exteriores Mario Canahuati, que busca transformar la región mediante inversiones estratégicas, reformas institucionales y políticas sociales sostenibles.

La iniciativa no se limita a San Pedro Sula. Su planteamiento abarca los municipios del valle y propone extender varias de sus soluciones al resto de Honduras.

Según los datos divulgados por sus promotores, la región alberga a más de 2.5 millones de habitantes, genera el equivalente al 63 % del producto interno bruto nacional y produce aproximadamente 20,000 millones de dólares anuales en bienes y servicios. Estas cifras corresponden al diagnóstico del proyecto y deben entenderse como estimaciones de sus autores. Somos Valle de Sula

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COMBATIR LA POBREZA CON EMPLEO Y OPORTUNIDADES

Uno de los principales planteamientos es implementar un modelo denominado Triple Inclusión, que propone atender la pobreza desde tres dimensiones complementarias.

La primera consiste en brindar apoyo económico temporal a las familias más vulnerables, mediante transferencias monetarias que les permitan superar situaciones de emergencia.

La segunda busca garantizar servicios esenciales como educación, salud y seguridad ciudadana, considerados indispensables para mejorar las condiciones de vida.

La tercera propone facilitar el acceso al empleo, promover el emprendimiento y generar oportunidades para que los trabajadores informales puedan incorporarse gradualmente a la economía formal.

La idea central es que las ayudas económicas no sean permanentes, sino que funcionen como un puente hacia la independencia económica de las familias.

EDUCACIÓN: 187 NUEVOS COLEGIOS Y 5,000 PLAZAS DOCENTES

187

Colegios propuestos en cinco años

5,000

Nuevas plazas docentes aproximadamente

Metas planteadas por Somos Valle de Sula; no son obras ni contrataciones ejecutadas.

La educación ocupa un lugar prioritario en el programa. Su diagnóstico señala que la escolaridad promedio en el Valle de Sula es de 6.1 años y que apenas el 23 % de los jóvenes concluye la secundaria.

Para enfrentar ese rezago, se propone construir 187 colegios en los 18 municipios del valle durante cinco años y crear aproximadamente 5,000 plazas docentes.

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También se plantea modernizar los contenidos educativos mediante enseñanza del inglés, tecnología, formación técnica y habilidades prácticas vinculadas con las necesidades del mercado laboral.

El plan incluye alimentación escolar, materiales, mobiliario y herramientas digitales para mejorar las condiciones de aprendizaje. Somos Valle de Sula

En materia sanitaria, la propuesta busca cambiar un sistema concentrado en atender enfermedades cuando ya se han agravado.

Se plantea fortalecer la atención primaria, acercar los servicios médicos a las comunidades y utilizar herramientas de telemedicina para facilitar consultas y seguimiento de pacientes.

También propone rehabilitar la infraestructura hospitalaria existente y mejorar el abastecimiento de medicamentos.

El objetivo es reducir las enfermedades prevenibles y evitar que las familias deban desplazarse largas distancias para recibir atención básica.

El proyecto considera que la seguridad ciudadana es una condición indispensable para atraer inversiones y mejorar la calidad de vida.

Identifica la violencia y la extorsión como amenazas que afectan tanto a las familias como a pequeños negocios, transportistas y empresas.

Su enfoque vincula la seguridad con el fortalecimiento institucional, las oportunidades educativas y la generación de empleo, reconociendo que la violencia también tiene consecuencias económicas y sociales.

OCHO PROYECTOS VIALES PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD

El plan identifica los congestionamientos y las deficiencias de conectividad como obstáculos para el transporte de mercancías, la actividad industrial y el comercio.

Propone ocho intervenciones, entre ellas un libramiento de 42 kilómetros para San Pedro Sula, pasos a desnivel en Choloma y Villanueva, mejoras al puente sobre el río Choloma, ampliación a seis carriles del tramo Choloma–Puerto Cortés y nuevos corredores hacia Tela, el occidente del país y la frontera con Guatemala.

US$200 millones

Inversión estimada por los promotores para ejecutar los ocho proyectos viales en un plazo de 24 a 36 meses.

La finalidad es reducir los tiempos de traslado, facilitar las exportaciones y conectar mejor las zonas productivas con Puerto Cortés. Somos Valle de Sula

INUNDACIONES: REPRESAS, BORDOS Y REFORESTACIÓN

La vulnerabilidad ante inundaciones constituye uno de los mayores desafíos históricos del Valle de Sula.

La propuesta plantea intervenir las cuencas de los ríos mediante obras complementarias: rehabilitación de bordos y canales en las zonas bajas, construcción de represas en sectores intermedios y reforestación en las partes altas.

Entre los proyectos mencionados figuran las represas multipropósito El Tablón, Jicatuyo y Los Llanitos, concebidas para controlar inundaciones, almacenar agua, facilitar el riego y generar energía.

También se propone restaurar los canales Maya y Chotepe para mejorar el manejo de las crecidas. Somos Valle de Sula

ENERGÍA: SIETE PROYECTOS PARA EVITAR APAGONES Y FORTALECER LA RED

El documento advierte que la región noroccidental concentra una parte considerable de la demanda eléctrica nacional y depende de infraestructura de transmisión vulnerable a interrupciones.

Para enfrentar este problema propone siete proyectos, entre ellos nuevas líneas de transmisión, ampliaciones de subestaciones y mejoras en las conexiones de San Pedro Sula, Choloma, El Progreso y Puerto Cortés.

El propósito es contar con un sistema más estable, capaz de atender la demanda industrial y residencial, además de facilitar nuevas inversiones productivas. Somos Valle de Sula

EMPLEO, INDUSTRIA Y FORMALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA

Otro componente plantea diversificar la economía regional para que Honduras no dependa únicamente de actividades tradicionales.

La estrategia propone aumentar el valor agregado de la producción agrícola e industrial, promover nuevos sectores de servicios, atraer inversiones internacionales y aprovechar las oportunidades de relocalización de empresas, conocidas como nearshoring.

Asimismo, busca reducir la informalidad mediante incentivos para pequeños negocios, capacitación, emprendimiento y mejores condiciones para la inversión.

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Aunque comienza en el Valle de Sula, la iniciativa plantea un modelo de desarrollo nacional basado en tres instrumentos: una plataforma de acción social, un plan de competitividad territorial y una política de promoción de inversiones y comercio.

Una de sus propuestas es aprovechar 65 ciudades intermedias para acercar servicios de salud, educación, formación profesional y apoyo al emprendimiento a comunidades que actualmente tienen dificultades de acceso.

También plantea una nueva gobernanza con participación del Gobierno, las municipalidades, el sector privado y las instituciones responsables de promover el desarrollo.

¿QUÉ SE NECESITA PARA HACER REALIDAD EL PLAN?

El principal desafío será transformar las propuestas en proyectos financiados, técnicamente viables y ejecutables.

La construcción de colegios, carreteras, represas y sistemas eléctricos requerirá decisiones presupuestarias, estudios, permisos y coordinación entre instituciones públicas y privadas.

Es importante distinguir que Somos Valle de Sula es una propuesta de desarrollo y no un programa gubernamental cuya ejecución esté garantizada. Los montos, plazos y metas presentados corresponden a los planteamientos de sus promotores.

Su importancia radica en reunir una agenda de largo plazo que vincula crecimiento económico con reducción de la pobreza, servicios públicos, empleo e infraestructura.

La pregunta central es si las autoridades nacionales, los gobiernos municipales y el sector empresarial podrán construir acuerdos para convertir esta visión en inversiones y resultados medibles para la población.